原创力文档房地产公司合同预算部的管理制度
成本核算部（运作管理中心）
的参考负责审核施工单位上报并经监理公司初审的工程预算结算并最大限度地维护指挥部的经济利益负责审核工程进度款的拨付防范财务风险负责审核工程签证的报价负责对项目重要工程和设备合同进行审核监督密切跟踪市场动态掌握最新的相关设备及建筑材料市场行情建
部门使命：
负责公司的成本管理体系的建立、完善、动态成本管理以及成本分析
与改进，是公司的项目成本控制中心；
部门职责
1、协助招标管理
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