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学校校舍管理制度

学校校舍管理实行统一领导、分级负责、归口管理、安全优先的工作机制，覆盖校舍从规划建设、验收移交、日常运维、安全排查、维修改造、资产处置到档案管理的全生命周期流程，适用于学校所属全部校舍及附属设施的管理活动，校舍范畴包含教学及辅助用房、行政办公用房、生活服务用房、体育活动场地及配套给排水、供电、消防、安防、暖通、亮化等附属设施，学校全体师生及涉及校舍管理的岗位人员均须严格遵照执行。

学校设立校舍管理工作领导小组，由校长任组长，分管后勤工作的副校长任副组长，后勤管理处、教务处、学生工作处、财务处、安全管理处、各教学院（系部）及相关职能部门主要负责人为成员，统筹负责校舍管理的重大决策、资源调配、责任落实与考核监督等工作。领导小组下设办公室，挂靠后勤管理处，作为校舍管理的常设执行机构，配备不少于2名专职校舍管理员，具体承担校舍日常巡检、隐患登记、维修协调、档案更新、使用调配对接等具体事务。各职能部门按照权责划分履行相应管理职责：后勤管理处是校舍管理的归口责任部门，负责牵头编制校舍建设中长期规划、年度维修改造计划，组织实施校舍建设、维修、运维、调配、档案管理等工作，牵头组织校舍安全排查与隐患整改，建立校舍实物台账并定期与财务部门对账；教务处负责教学及辅助用房的使用需求摸排、使用方案编制，配合后勤管理处做好教学用房的调配与使用监管，督促各教学单位规范使用教学设施；学生工作处负