原创力文档专升本管理学第七章组织
高外部环境不大的情况下易于发挥组织的集团效率缺点不同的直线部门和职能部门之间的目标不容易统一相互之间容易产生不协调或矛盾从而增加了高层管理人员的协调量不利于培养多面手式的管理人才分工细规章多反应慢容易打击基层人员的工作积极性事业部制事业部制
概述
概述→横向→纵向→结构类型→授权
组织的定义：组织是两个以上的人在一起为实现某个共同目标而协同行
动的集合体。
名词性的组织：实体组织；动词性的组织：职能组织
简述组织结构及其特征
属制度分权相
专升本管理学第七章组织
高外部环境不大的情况下易于发挥组织的集团效率缺点不同的直线部门和职能部门之间的目标不容易统一相互之间容易产生不协调或矛盾从而增加了高层管理人员的协调量不利于培养多面手式的管理人才分工细规章多反应慢容易打击基层人员的工作积极性事业部制事业部制
概述
概述→横向→纵向→结构类型→授权
组织的定义：组织是两个以上的人在一起为实现某个共同目标而协同行
动的集合体。
名词性的组织：实体组织；动词性的组织：职能组织
简述组织结构及其特征
属制度分权相
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