建设工程进度管理与控制策略.pdfVIP

|业价者

2Z103000施工进度管理

1.建设工程项目总进度目标论证的主要工作有：①进行项目结构分析；②确定项目

工作编码；③编制总进度计划；④进行进度计划系统的结构分析；⑤编制各层进度计

划，正确的工作顺序是（）。

A.②-①-③-④-⑤

B.①-④-②-⑤-③

C.②-①-③-⑤-④

D.①-④-②-③-⑤

【】B

目总进目标

【解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：

和收料

（1）研究和收料；

行项目结构分

（2）进行项目结构分析；

3进进度计划系

（3）进行进度计划系统的结构分析；

4确项目的工作

（）确定项目的工作编码；

（5编各层

5）编制各层（各级）进度计划；

（6协

6）协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；

（