建设工程施工进度调整与质量管理关键措施及影响因素分析.pdfVIP

326.通过缩短关键工作的持续时间来调整建设工程施工进度计划时，属于组织措施的有（）。

A.实施强有力的组织调度

B.减少施工现场湿作业量

C.改善外部配合条件

D.增加机械数量

E.增加工作面，组织施工队伍

327.通过缩短关键工作的持续时间来调整建设工程施工进度计划时，属于其他配套措施的有（）。

A.采用更先进的施工机械

B.提高奖金数额

C.少施工过程数量

D.改善施工作业环境

328.施工进度计划调整可以通过改变某些工作间的逻辑关系，其中（）方法的特点是改变工作的起止时

间。

A.对所采取的技术措施给予相应经济补偿，促进效率

B.组织平行作业

C.组织搭接作业

D.运用先进的施工机械

E.分段组织流水作业

329某工程实际进度偏差过大，导致影响到后续工作、总工期，属于压缩某些工作的持续时间的方法有

（）。

A.增加资源的投入量，例如增加力和施工机械数量等

B.采用更先进的施工方式，提高该工作的效率

C.将顺序作业的工作改为平行作业

D.将顺序作业的工作改为搭接作业

E.对所采取的技术措施给予相应经济补偿，促进效率

第4章施工

4.1施工质