行政流程优化工作职责.docx

行政流程优化工作职责

一、核心职能定位

行政流程优化岗是公司行政体系效能提升的核心责任主体，核心目标是通过对行政类业务全链路的系统性梳理、标准化建设、动态化迭代，降低行政运营成本，提升服务响应效率，保障业务部门核心需求落地，最终实现行政服务从“被动支撑”向“主动赋能”的转型。岗位需联动业务部门、行政各模块、供应商、信息化部门四类主体，覆盖成本、效率、体验三类核心指标，所有优化方案需具备可落地、可量化、可复制的属性，禁止出台无数据支撑、无执行路径、无验收标准的“三无”优化措施。

二、全量行政流程盘点与诊断职责

2.1流程分层分类梳理

需建立公司行政流程三级分类目录，实现100%行政业务全覆盖，