人力成本预算编制的实用程序与方法.pdfVIP

人力成本预算编制的程序和方法

工资预算的步骤

地解答简单来理解人力成本就是指所有用在企业员工身上的成本费用我们可以围绕企业员工选用育留的过程来盘点具体会包括以下个大类如下图所示而想要做好企业的人力成本预算则可以通过三大步骤来完成分别是定编制定标准定总额第一步定编制既然人力成本是指花在企

.单纯从工资费用预算、结算结果的发展去世进行预测；

.从公司生产经营发展趋势进行预测；

.结合最低工资标准，消费者物价指数和工资指导线，以及企业高

层领导对下一年度工资调整的意向，对比分析并调整预算方案；

.形成最终工资预算方案；

社会保险费与其他项目的预算：

培训费用劳务外包费用等最后将这些费用也一并核算进去第三步定总额通过前面两步我们已经将编制和标准都确定了下来最后只要把各项明细再合算起来一份总的人力成本年度预算初稿就做出来了之所以说是初稿因为我们还要根据企业发展策略和财务情况随时进行调整归根

.分析检查对照国家相关规定，对涉及员工权益的项目有无增加或

减少，标准有无提高或降低；

.掌握本地区相关部门公布的相关员工上年度工资水平的数据资料；

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