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生产主管生产成本KPI考核表

工号

姓名

年龄

部门

岗位名称

入职日期

试用期

预转正日期

考勤记录

□全勤□病假()天□事假()天□迟到早退()次□旷工()天

生产成本控制（35%）

35%

原材料成本占比

评估生产过程中原材料成本的控制情况，包括采购成本、库存管理、损耗控制等，旨在降低生产成本。

生产成本控制（35%）

35%

能源消耗

评估生产过程中能源的使用效率，包括电力、水、天然气等，通过节能减排措施降低能源成本。

生产成本控制（35%）

35%

生产效率

评估生产线的运行效率，包括设备利用率、生产周期等，通过优化生产流程提高生产效率。

生产成本控制（35%）

35%

不良品率

评估生产过程中产品合格率，通过质量管理体系和控制措施减少不良品率，降低生产成本。

生产成本控制（35%）

35%

库存周转率

评估原材料和成品的库存周转速度，通过优化库存管理减少库存成本。

团队管理（25%）

25%

员工满意度

评估员工对工作环境、工作内容、团队氛围等方面的满意度。

团队管理（25%）

25%

团队协作

评估团队成员之间的协作效果，包括沟通、分工、解决问题等方面。

团队管理（25%）

25%

员工培训

评估对员工进行的培训效果，包括技能提升、知识更新等方面。

团队管理（25%）

25%

团队