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- 2026-08-26 发布于江苏
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团队贡献与领导能力考评表
项目
权重
考核内容
考核结果
自评分
考核分
考核指标
占比
标准
等次
分数
团队贡献(25%)
25%
评估员工在任务执行中的时间管理、效率和质量。
5
团队贡献(25%)
25%
评价员工在团队中主动协作、互相支持的情况。
5
团队贡献(25%)
25%
衡量员工在团队中知识分享的积极性和频率。
5
团队贡献(25%)
25%
评价员工在遇到问题时主动寻求解决方案的能力。
5
团队贡献(25%)
25%
通过团队满意度调查,了解员工在团队中的贡献度。
5
领导能力(25%)
25%
评估领导者在设定团队目标时的前瞻性和可行性。
5
领导能力(25%)
25%
评价领导者与团队成员、上下级之间的沟通质量。
5
领导能力(25%)
25%
衡量领导者如何激发团队成员的潜能和动力。
5
领导能力(25%)
25%
评估领导者在面对挑战时的决策能力和效率。
5
领导能力(25%)
25%
评价领导者对团队成员职业发展的关注和投入。
5
个人发展(20%)
20%
评估员工个人成长和自我提升的意愿。
4
个人发展(20%)
20%
衡量员工在解决问题和推动团队进步方面的创新能力。
4
个人发展(20%)
20%
评价员工在时间管理方面的能力。
4
个人发展(20%)
20%
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