团队贡献与领导能力考评表.docxVIP

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  • 2026-08-26 发布于江苏
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团队贡献与领导能力考评表

项目

权重

考核内容

考核结果

自评分

考核分

考核指标

占比

标准

等次

分数

团队贡献(25%)

25%

评估员工在任务执行中的时间管理、效率和质量。

5

团队贡献(25%)

25%

评价员工在团队中主动协作、互相支持的情况。

5

团队贡献(25%)

25%

衡量员工在团队中知识分享的积极性和频率。

5

团队贡献(25%)

25%

评价员工在遇到问题时主动寻求解决方案的能力。

5

团队贡献(25%)

25%

通过团队满意度调查,了解员工在团队中的贡献度。

5

领导能力(25%)

25%

评估领导者在设定团队目标时的前瞻性和可行性。

5

领导能力(25%)

25%

评价领导者与团队成员、上下级之间的沟通质量。

5

领导能力(25%)

25%

衡量领导者如何激发团队成员的潜能和动力。

5

领导能力(25%)

25%

评估领导者在面对挑战时的决策能力和效率。

5

领导能力(25%)

25%

评价领导者对团队成员职业发展的关注和投入。

5

个人发展(20%)

20%

评估员工个人成长和自我提升的意愿。

4

个人发展(20%)

20%

衡量员工在解决问题和推动团队进步方面的创新能力。

4

个人发展(20%)

20%

评价员工在时间管理方面的能力。

4

个人发展(20%)

20%

衡量员

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