AI-Native下
人力资源三支柱解构与重组逻辑
路径B:自我变革彻底重构运营模型,成为企业AI转型的“共
路径B:自我变革
彻底重构运营模型,成为企业AI转型的“共同驾驶员
(Copilot)”与“重塑组织阵型的灯塔(Lighthouse)”。
麦肯锡《HRMonitor2026:Aturningpointforthepeoplefunction》给出终局预测:HR只有两条路。
路径A:被IT或数字化职能吸收如果无法应对复杂性,HR职责将被剥夺,失去定义“未来工作”的主导权。
时代病,而非专业病
业务部门的抱怨、总部政策的脱节、事务性工作的泥潭——
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