创新组织建设与系统化管理实践指南.pdfVIP

课程介绍：

一、课程背景与企业痛点

如今，创新已经成为任何一个商业组织保持持续竞争力和生命力的重要。随便拿

起一家公司的年度报告，翻到公司CEO对股东的陈述，打开一个公司的，走进

一家公司看到墙上写的价值，你都能很轻易地寻找“创新”这个词。但是同时你又会

发现大部分的商业组织的实际行动并非如此，并没有把创新到具体的工作当中，创新

不免沦为一种时髦的。

为了将创新系统化的落地，许多公司纷纷设立首席创新官，创理，创新部门来推

进创新工作的落地，但是发现仍然遇到许多问题：

如何释放全员的创造力同时又能围绕公司的战略做主航道的创新？

创新应该是全员创新还是部分人？

组织架构如何设计支持组织的创新？

如何管理创新流程？

如何管理创新项目组合？

如何平衡现有业务与创新业务？

如何评估创新绩效？