样板制作流程.docVIP

广州杰士莱电子有限公司

制作部门

样板制作流程及管理规定

文件编号

生效日期

编制

审核

批准

1。目的

为了更好的规范、完善样板制作流程及相关环节操作要求,以确保客户需求样板得以快速、且符合要求的制作、以及样板制作进度信息得以有效管控,特制订本流程及管理规定。

2。适用范围

本作业流程仅适用于广州杰士莱电子有限公司各部门、各车间全体员工。

3.定义

3。1新产品发客户所需样板.

3.2新客户所需产品样板。

3。3客户所需首件产品。

3。4订单量小于5PCS产品(能跟生产单合并一起下单的,走PMC流程)。

4.职能及权责

业务部:负责《产品样板跟进单》制定、样板单审核、样板单送PIE部签收、样板制作过程疑问说明、样板制作过程跟进、样板合格接收、样板寄出客户跟进。

PIE部:负责按《产品样板跟进单》签收,样板制作要求疑问提出协商处理、样板物料领用/申购跟进、样板制作过程跟进/问题反馈,样板制作完成自检合格送QA(附样板单/BOM)、检查确认。

品质/QA:负责按《产品样板跟进单》要求、BOM等,对样板进行全面检测,并做好相关记录报告,对样板存在质量问题及时反映给PIE人员处理,合格的样板制作样板承认书及检测报告.

PMC/采购/仓库：负责样板制作及物料领用审核、发料;需要外购的物料,采购开发要配合及时按规格购买,如有困难或