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二级建造师施工管理培训考试大纲精析·核心考点串讲·备考策略指导

Contents目录二级建造师施工管理培训核心知识体系概览，涵盖八大专题模块。01施工组织与目标控制02施工招标投标与合同管理03施工进度管理04施工质量管理05施工成本管理06施工安全管理07绿色施工及环境管理08施工文件归档管理及项目管理新发展

CHAPTER01施工组织与目标控制从投资制度、承包模式到动态控制体系的建立

第二章·建设法规工程项目投资管理与实施程序我国工程项目投资管理已实现从审批制向核准制、备案制的分类转变，企业投资自主权显著扩大；工程建设必须遵循先勘察、后设计、再施工的法定程序。投资管理制度政府投资项目实行审批制，重点审批项目建议书、可行性研究报告及初步设计，严控投资概算企业投资项目根据情况实行核准制或备案制，大幅缩减审批范围，落实企业投资决策自主权审批·核准工程建设程序必须严格遵守先勘察、后设计、再施工的原则，严禁未批先建或边设计边施工，规避质量安全隐患工程竣工验收合格后方可交付使用，未经竣工验收或验收不合格的工程严禁投入使用先勘察后设计施工承包模式施工总承包模式下，总承包商对质量、安全、进度和造价负总责，有效减轻业主管理协调压力施工总承包管理模式能提前开工缩短建设周期，但业主合同管理与组织协调工作量相对较大总承包·管理

项目管理核心项目组织与目标动态控制原理组织论的核心内