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2026医院后勤工作总结(3篇)

第一篇

2026年，医院后勤管理部围绕医院“十四五”发展规划中期攻坚目标及年度核心工作任务，以“保安全、提质量、控成本、优服务”为核心导向，完成全年12类共172项后勤保障任务，支撑全院32个临床科室、11个医技科室及8个行政职能部门的日常运行与12项重点专项工作落地，全年未发生重大后勤安全责任事故，后勤服务综合满意度达91.2分，较2025年提升7.8个百分点。

一、基础运行保障精准落地

（一）动力能源保障

全年累计供电1287.6万千瓦时、供水92.3万立方米、供汽4.2万吨，保障36台电梯、12套中央空调机组、8台变压器、2个配电房的稳定运行。建立“日常巡检+专项排查+应急值守”三级动力保障体系，全年开展动力设备日常巡检3120次，针对高温、寒潮、汛期等特殊时段开展专项巡检48次，排查隐患176项，整改完成率100%。完成门诊楼配电房智能化改造，加装温湿度传感器、烟感探测器、视频监控及远程操控系统，实现配电房无人值守、故障自动预警，故障发现时间从原40分钟缩短至2分钟。完成住院部12台电梯的轿厢通风系统升级与静音改造，电梯困人救援平均响应时长2.1分钟，较2025年缩短32%，全年未发生电梯安全责任事故。对中央空调冷却水系统进行清洗除垢并加装变频控制系统，根据室外温度自动调节水泵转速，全年节约用电42.7万千瓦时。

（二）物业保洁服务

推行“