物流部薪酬绩效方案.docx

物流部薪酬及绩效考核标准

岗位分类

管理层:物流总监、站长

执行层:副站长、骑士

管理层工资结构

薪酬结构:基本工资+绩效工资+提成

基本工资:基本工资标准参照下表执行

一级

二级

三级

四级

总监

2700

3200

3700

4200

经理

2300

2700

3100

3500

主管

2000

2300

2600

2900

专员

1800

2000

2200

2400

晋级周期:

一级:一个月

二级:三个月

三级:六个月

晋级标准:

按晋升期的时间,所有整月完成kpi考核。如有1个月未完成,则晋升期增加一个月。

kpi考核没有达到60分,绩效部分将扣除。

当月kpi没有达到60分,给予降级。连续两个月未完成kpi考核公司有权开除。

工资晋升者,次月计算,工资等级下降者,办理交接手续之日开始算.

绩效工资:

一级

二级

三级

800

1500

3000

计算方法:

绩效工资基数*系数1

考核系数:(月度根据指标进行调整)(8月份标准如下:)

KPI得分120分以上,按实际得分比例计提绩效工资;

KPI得分100分以上,系数为1;

KPI得分90分以上,系数为0.4;

KPI得分90分以下,系数为0;

考核指标:(每月制定一次,基本指标:9540达标天数、骑士违规次数;基本管理指标运营评分并入绩效考核得分)(8月份考核指标见附件)

提成

计算方法:

提成基数*系数2

提成基数

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