拓展部管理制度实用版完整指南.pdfVIP

管理制度

为贯彻公司营销计划，使拓展部的各项管理更趋正规化及合理化，以保证

公司整个销售渠道的更加畅通，在结合拓展部的实际运作情况及公司相关营销政

策的基础上，特制定对关于拓展部销售人员的具体管理方案。拓展部各销售人员

必须切实遵照执行。

现呆坏死账情况的业务人员有责任和义务将债务清理或公司进行协调解

一、管理模式

1、各业务员隶属于公司拓展部，接受公司拓展部的统一领导，严格贯彻公司下

达的销售政策及达成销售目标，接受公司的监督考核。

拓展部经理

经理助理/副经

理（职位暂时不

设）

东北、华北区华南区西北区华东区跟单员（可由现

的各项任务业务人员出差按公司出差人员管理办法具体执行相关事宜为了规范管理严禁驻办人员私自