决策秘籍六大策略解析全书.pptVIP

第一节决议原理;;目标性;可行性;选择性;满意性;;过程性;动态性;;二、决议类型;;;个人决议与群体决议;群体决议和个人决议的效率问题;;群体决议和个人决议的冒险倾向;个体决议与群体决议比较;对抗型决议（竞争型决议）

复杂的战略决议;;程序化决议和非程序化决议的比较;三、决议的基本要素;;四、决议的理论

（一）古典决议理论

理论前提：古典决议理论基于“完全理性人或

经济人”的假设，决议目标在于决议最正确，又

称规范决议理论或理性决议理论（盛行于20世

纪50年代前）

主要内容

a.决议者掌握完全信息

b.决议者了解所有备选方案

c.决议者建立一整套规范的组织体系

d.决议的目标在于追求最大经济利益;（二）行为决议理论

理论前提：影响决议者进行决议的不但有经济

原因，还有些人的行为体现，如态度、情感、经

验和动机等

“有限理性”标准和“满意度”标准

a.人是有限理性的

b.决议者在识别和发觉问题中容易受到知觉上

偏差的影响，决议是直感式的

c.决议者只能了解有限多的备选方案

d.决议者对风险的态度是第一位的

e.决议的标准是满意或合理而不是最正确

f.决议是一种文化现象（东、西方决议差别）;（三）当代决议理论

1.核心内容：决议贯穿于整个管理过程，决议程