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- 2026-08-27 发布于陕西
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管理学原理
第三部分：管理的核心职能详解
计划职能：学习计划的类型、制定过程及目标管理、战略管理等核心工具，掌握从目标设定到方案落地的科学规划逻辑。
组织职能：掌握组织设计的基本原则、常见组织结构类型，深入理解集权与分权的配置艺术，构建适配目标的高效协作体系。
控制职能：学习控制的基本过程、分类与实施方法，通过有效的监控、评估与纠偏，确保组织活动始终朝着既定目标推进。
领导职能：系统了解经典领导理论与现代激励模型，掌握高效沟通技巧与团队引导方法，激发组织成员的主观能动性与凝聚力。
第三部分目录
Contents
04战略评估
03战略实施
02战略制定
01战略分析
剖析内外部环境
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