建设工程施工进度管理与变更处理分析.pdfVIP

【2023年试题五】某工程，建设单位与施工单位签订了施工合同，合同工期为35个月。经

总监理工程师批准的施工总进度计划如图2023-5-1所示，各项工作均按最早开始时间安排且

匀速施工。

事件1：施工至第3个月，施工单位向建设单位提出工程变更，建设单位要求项目监理机构联

系设计单位修改设计，并由总监理工程师组织相关单位召开论证工程设计文件的修改方案的专

题会议。

事件2：：工程施工过程中，由于建设单位采购的设备未及时运抵现场，致使工作E停工2个

月，产生施工机械闲置费23万元、施工人员窝工费15万元。施工单位提出工程延期和费用

索赔申请，总监理工程师代表审查索赔资料后签署了索赔意见

事件3：因为工作需要，H、L、N工作需要使用同一台机械，为使设备闲置时间最少，施工

单位修改了施工进度计划。

问题

1.找出施工总进度计划的关键线路，计算C工作的总时差，J工作的自由时差，G工

作的最迟开始时间，H工作的最迟完成时间。

2.指出事件1中不妥指出，并写出正确做法。

3.事件2中，监理机构应该批准的费用索赔和工程延期为多少，并说明理由？总监理

工程师代表签署索赔意见是否妥当？说明理由。

4.事件3中，修改了施工进度计划之后，施工机械设备闲置时间最少为多少？