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2026急诊医院感染管理年度工作总结(3篇)

第一篇

2026年度我院急诊科严格落实《医院感染管理办法》《医疗机构急诊感染预防与控制技术指南》等政策文件要求，围绕急诊高流量、高风险、人群复杂的感控核心痛点开展全流程管控，全年未发生暴发级院感事件，普通院感发生率较2025年下降18.2%，圆满完成年度感控目标任务。

本年度急诊科累计接诊患者12.7万人次，其中发热患者2.1万人次、急危重症患者3.8万人次、法定传染病暴露风险患者172人次，开展侵入性操作1.2万次，处置医疗废物18.7吨，各项感控指标均优于国家三级公立医院质控标准。现将全年工作开展情况具体总结如下：

一、感控责任体系迭代升级

本年度我们率先在全院临床科室推行“感控责任网格化”管理模式，明确科主任为急诊感控第一责任人，感控科派驻专职感控护士驻点急诊，按诊疗区域划分为预检分诊、抢救室、留观区、发热诊室、清创缝合室5个网格单元，每个单元设置1名兼职感控员，直接对驻点感控护士负责，形成“科主任-专职感控护士-网格感控员-一线医护”四级责任链条，责任覆盖所有岗位、所有环节、所有人员。全年累计修订《急诊锐器伤处置应急预案》《急诊多重耐药菌感染患者闭环管理细则》《急诊高风险操作感控核查规范》等12项管理制度，优化流程8项，剔除冗余环节3个，确保所有感控工作有章可循、有据可依。我们将感控考核纳入医护人员月度绩效考评体系，占比不低于2