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企业生产管理实务指南（标准版）

1.第一章企业生产管理基础理论

1.1生产管理概述

1.2生产管理目标与原则

1.3生产管理组织结构

1.4生产管理流程与环节

2.第二章生产计划与调度管理

2.1生产计划制定方法

2.2生产调度与资源分配

2.3生产进度控制与调整

3.第三章企业生产过程控制

3.1生产过程中的关键控制点

3.2质量控制与检验流程

3.3生产过程中的异常处理与改进

4.第四章企业生产资源管理

4.1生产设备与设施管理

4.2人力资源与工时管理

4.3物料与库存管理

5.第五章企业生产成本控制

5.1生产成本构成与核算

5.2成本控制策略与方法

5.3成本分析与绩效评估

6.第六章企业生产信息化管理

6.1生产管理信息系统的应用

6.2数据采集与分析技术

6.3信息化在生产管理中的作用

7.第七章企业生产安全管理

7.1安全生产管理原则与制度

7.2安全生产检查与隐患排查

7.3安全管理与生产流程的结合

8.第八章企业生产管理持续改进

8.1生产管理的PDCA循环

8.2持续改进机制与实施

8.3持续改进的评估与反馈

第1章企业生产管理基础理论

1.1生产管