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PMP项目管理师考试复习要点

一、项目管理概述

1.项目管理的定义

项目管理是将知识、技能、工具与技术应用于项目活动，以满足项目要求的过程。

2.项目管理的基本概念

项目(Project)：为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。

项目管理(ProjectManagement)：将知识、技能、工具与技术应用于项目活动，以满足项目要求。

项目管理过程组(ProjectManagementProcessGroups)：启动、规划、执行、监控和收尾。

3.项目管理的利益相关者

利益相关者(Stakeholder)：受项目积极或消极影响，或者能影响项目的个人、群体或组织。

4.项目管理知识体系(PMBOK?Guide)

项目管理十大知识领域：

集成管理

范围管理

时间管理

成本管理

质量管理

资源管理

沟通管理

风险管理

-采购管理

干系人管理

二、项目整合管理

1.项目章程(ProjectCharter)

用途：正式批准项目并授权项目经理动用组织资源的文件。

关键内容：项目目的或理由、可测量的项目目标和相关的成功标准、高级别的项目描述、关键的相关干系人、项目经理及其职责和职权、初步的项目预算、发起人的姓名和职权。

2.项目管理计划(ProjectManagementPlan)

用途：描述如何执行、监控和收尾项目的综合性文件。

主要组成