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2026年软考系统集成项目管理工程师全真试题及答案

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（共70题，每题1分。下列各题中，只有一个最符合题意的答案）

1.在项目管理中，项目章程通常由以下哪方签署？（）

A.项目经理

B.高层管理人员或发起人

C.供应商

D.职能经理

2.在范围管理中，WBS（工作分解结构）的分解原则不包括以下哪项？（）

A.100%规则

B.WBS最底层的可交付成果必须定义清楚

C.WBS应分解到具体的人

D.一个工作包只能由一个人负责

3.某项目的关键路径活动工期为10天，现在其中一项活动延期了2天，为了赶上进度，项目经理决定采取“赶工”措施。以下哪项通常不是赶工的约束条件？（）

A.成本增加

B.范围可能缩小

C.质量可能降低

D.进度必然缩短

4.在成本管理中，如果项目的成本绩效指数（CPI）小于1，这意味着什么？（）

A.项目预算超支

B.项目预算节约

C.项目进度提前

D.项目进度滞后

5.以下哪项不属于质量保证（QA）的范畴？（）

A.过程审计

B.验证可交付成果

C.质量计划制定

D.改进过程

6.项目资源管理中，当团队成员之间出现冲突时，以下哪种解决方式通常被认为是成本最低且最有效的？（）

A.撤退/回避

B.妥协/调解