工程成本的系统控制65课件讲解.pptxVIP

工程项目成本的系统控制主讲：李颖柯

工程项目成本的系统控制项目成本控制包括成本预测、计划、实施、核算、分析、考核、整理成本资料与编制成本报告。具体而言，项目成本控制应按以下程序进行：企业进行项目成本预测项目经理编制成本计划项目经理部实施成本计划

工程项目成本的系统控制1、工程项目成本预测工程项目成本预测是通过成本信息和工程项目的具体情况，并运用一定的专门方法，对未来的成本水平及其可能发展趋势做出科学的估计。它是企业在工程项目实施以前对成本所进行的核算

工程项目成本的系统控制2、工程项目成本计划工程项目成本计划是项目经理部对项目成本进行计划管理的工具。它是以货币形式编制工程项目在计划期内的生产费