煤田地质单位人力资源管理现状与优化策略.pdfVIP

煤田地质单位人力资源管理现状及策略

［摘要］受传统体制机制影响，煤田地质行业的人力资源管理模

和专业的人力资源管理团队使他们认识到自己的责任和任同时管理人员还要树立变革创新作为企业管理关键对同行单位的管理模式进行研究分析同时结合本单位实际使得人力资源管理更加系统合理科学进而推动人力资源管理创新发展提高人才开发利用水平构建科学的人力资

式已明显滞后，特别是在经历“黄金十年”快速发展后，全国煤田

地质市场出现断崖式下滑，人力资源管理方面也存在着人才引进困

难、年龄结构老化、人才流失严重等系列问题。随着市场竞争日益

激烈，煤田地质行业的单位应在传统的基础上，更加重视人力资源

管理工作，建立现代人力资源管理模式。

［关键词］地勘单位;人力资源;煤田

新时期，为促进煤田地质行业顺应时代的健康持续发展，深化煤

田地质企业人力资源管理体制改革刻不容缓。而人事制度改革是从

理机构的职能和内容上依然没有本质的区别而在现代人力资源管理工作中所涉及的人力资源规划分析绩效考核培训等工作都不够充分和深入继而也导致在征聘晋升和考核制度等方