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- 2026-08-27 发布于江苏
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项目经理目标达成率绩效考核表
被评估者姓名:职务:评定时间:年月日
评估项目
评估要素
权重
分值
具体内容及着重点
自评分
上级领导考评分
项目进度管理
项目按时完成率
25%
25
评估项目是否按照既定时间表完成,包括关键里程碑和最终交付。
项目进度管理
任务延误处理效率
25%
20
评估项目经理对任务延误的响应速度和处理效果。
项目进度管理
进度调整沟通及时性
25%
15
评估项目经理在进度调整时与团队成员和利益相关者的沟通及时性和有效性。
项目进度管理
资源分配合理性
25%
20
评估项目经理在项目资源分配上的合理性和效率。
项目进度管理
风险管理能力
25%
10
评估项目经理在项目风险管理方面的能力,包括风险识别、评估和应对措施。
项目质量管理
项目质量达标率
25%
20
评估项目最终交付成果的质量是否达到预定的标准。
项目质量管理
缺陷修复及时率
25%
15
评估项目经理对项目缺陷的响应速度和修复效率。
项目质量管理
客户满意度
25%
20
评估客户对项目交付成果的满意度。
项目质量管理
内部评审通过率
25%
15
评估项目在内部评审过程中的通过率。
项目质量管理
质量改进措施实施效果
25%
20
评估项目经理实施的质量改进措施的实际效果。
项目成本控制
项目成本节约率
20%
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