企业组织设计与结构管理体系研究.pdfVIP

第四章组织设计、组织文化、组织与发展

【本章框架分析】

【本章内容精讲】

第一节组织设计

一、组织设计概述

（一）组织设计的基本内容

1.念

组织设计是对企业的组织结构及其运行方式进行的设计。

2.本内容

织构设计：

①新建企业进行全新设计；

②现有企业进行组织结构的。证组织正行的各项度方设计；

这类设计包括对组织结构运行过程中的横向协调、管理规范、绩效评估制度、激励体系、人员配备、

培训与开发体系等方面的设计。

.分类

态设（古典的组织设计理论）

对组织结构进行设计。

动态设（现代的组织设计理论）

①对组织结构进行设计；

②对运行制度进行设计。

（二）组织结构设计

1.概念

组织结构是指为实现企业目标，企业全体员工进行分工协作，在职务范围、责任、权力方面所形成的

结构体系（又称为权责结构，以组织图或组织树的形式出现）。

2.四个层次