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确保安全生产、文明施工管理体系与措施

1安全生产管理体系

1.1组织架构

项目开工前10日内组建以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组，组长由项目经理担任，副组长由项目生产经理、技术负责人、专职安全总监担任，组员涵盖施工员、质量员、材料员、资料员、各专业分包负责人、劳务班组组长、专职安全员等岗位人员。专职安全员配置严格执行《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》要求：建筑面积1万㎡及以下的房屋建筑工程、工程造价5000万元及以下的市政公用工程至少配置1名专职安全员；1万㎡至5万㎡的房屋建筑工程、5000万元至1亿元的市政公用工程至少配置2名专职安全员；5万㎡及以上的房屋建筑工程、1亿元及以上的市政公用工程至少配置3名专职安全员，且按土建、机电、起重等专业配齐专职管理人员。劳务分包单位配置专职安全员需满足：施工人员50人以下的配置1名，50人至200人的配置2名，200人及以上的至少配置3名，且不得少于施工总人数的5‰。安全总监具有独立考核权与停工整改权，发现重大安全隐患时可直接下达停工指令，无需报请项目经理同意，停工指令下达后24小时内隐患未完成整改的，可直接向公司安全管理部门上报。

1.2责任体系

严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，明确所有岗位安全生产责任：

项目经理为项目安全生产第一责任人，负责落实安全生产费用提取使用、安