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- 2026-08-27 发布于江苏
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传媒公司创意策划部经理绩效评定表
评估项目
评估要素
权重
分值
具体内容
自评分
上级领导考评分
合计平均
创意策划能力
创意方案数量
25%
10
根据方案的创新性、可行性以及市场反响进行评分。
创意策划能力
方案采纳率
25%
10
评估方案被采纳的比例,考虑市场反馈和实际应用效果。
创意策划能力
市场调研深度
25%
10
评估市场调研报告的深度和准确性,包括数据分析和趋势预测。
创意策划能力
团队协作能力
25%
5
评估在项目执行过程中的团队协作效果,包括沟通、协调和解决问题能力。
创意策划能力
创意创新度
25%
10
评估创意方案的创新性和独特性,考虑市场接受度和影响力。
项目管理能力
项目完成率
25%
10
评估项目按计划完成的程度,包括进度和质量。
项目管理能力
团队管理
25%
10
评估对团队的管理效果,包括激励、培训和发展。
项目管理能力
风险控制
25%
10
评估项目风险管理的有效性,包括风险识别、评估和应对措施。
项目管理能力
成本控制
25%
10
评估项目成本控制的效果,包括成本节约和预算执行。
项目管理能力
客户满意度
25%
5
评估客户对项目成果的满意度,包括项目交付物和售后服务。
团队建设与领导力
团队凝聚力
20%
10
评估团队成员之间的协作关系和团队整体的凝聚力。
团队建设与领导力
领导力
20%
10
评估
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