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2026年成品保护和工程保修工作的管理措施

2026年成品保护与工程保修工作严格遵循“预防为主、责任到人、闭环管理、优质服务”的核心原则，覆盖房建、市政、交通、水利、新能源等全领域工程建设及运维全周期，具体管理措施如下：

一、成品保护管理措施

（一）成品保护责任体系构建

总承包单位为成品保护第一责任主体，法定代表人对所属项目成品保护工作负总责，项目经理为项目成品保护直接责任人，每个项目必须配置专职成品保护管理员，配置标准为：房屋建筑工程建筑面积10万㎡及以下配置1名，10万㎡-20万㎡配置2名，20万㎡以上每增加15万㎡增配1名，不足15万㎡按15万㎡计算；市政线性工程每5公里配置1名，不足5公里按5公里计算；交通、水利等线性工程每10公里配置1名，枢纽类项目参照房建标准执行。专职成品保护管理员需持有省级住建部门颁发的岗位培训合格证书，岗前培训时长不得低于30学时，每年继续教育时长不得低于15学时。各专业分包单位为所施工内容成品保护的直接责任主体，需配置至少1名兼职成品保护联络员，与总承包单位成品保护管理员对接工作。建设单位、监理单位分别承担成品保护的首要责任和监理责任，建设单位不得强行压缩合理工期导致成品保护措施无法落实，监理单位需将成品保护纳入日常巡查范围，每日巡查频次不得低于2次，发现成品损坏隐患第一时间下达整改通知，跟踪整改闭环。

（二）分阶段分专业成品保护操作标准

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