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学校校长绩效评定表

编号

姓名

职务

日期

评定标准：

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核项目

权重

考核要素

考核内容

标准分

得分

领导与管理

25%

战略规划与决策

1.能够准确把握教育发展趋势，制定长远规划；2.决策科学合理，能够有效应对各类挑战；3.规划与决策的实施效果显著。

5

领导与管理

25%

团队建设与管理

1.能够吸引并留住优秀人才；2.建立健全团队激励机制；3.团队协作顺畅，达成目标。

5

领导与管理

25%

资源配置与优化

1.资源配置合理，能够满足教育教学需求；2.优化资源配置流程，减少浪费；3.资源利用效率显著提高。

5

领导与管理

25%

内部管理与监控

1.内部管理制度完善，执行有力；2.监控体系健全，能够及时发现并解决问题；3.学校运营规范，风险可控。

5

领导与管理

25%

外部关系与沟通

1.与政府部门、社会团体、家长及学生保持良好沟通；2.积极参与社会活动，提升学校知名度；3.学校品牌形象良好。

5

教育教学

25%

课程设置与