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2025年高级会计《高级会计实务》真题及答案解析

案例分析题一（必答，10分）

资料

甲集团为省属国有控股高端装备制造集团，2024年实现营业收入1217亿元、归母净利润84.6亿元，截至2024年末资产负债率62.3%。2025年初集团制定战略规划及绩效目标，相关资料如下：

1.战略制定环节管理层提出以下观点：①企业战略分为集团层、业务层、职能层三个层级，集团层战略核心是确定业务组合与资源分配，业务层战略核心是提升特定业务赛道的市场竞争力，职能层战略核心是提高运营效率、落实战略目标；②为突破上游核心零部件“卡脖子”问题，集团拟切入半导体设备精密结构件赛道，该业务与现有装备制造的工艺、客户重