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任务导入任务一农产品供应链风险识别新品农产品供应链管理公司是一家专业的果蔬农产品运输，仓储，配送的现代化果蔬供应链管理公司，随着我国经济的发展，消费者对于营养，健康的要求不断提高，果蔬农产品由于其营养质量获得了消费者和市场的广泛欢迎，但近年来果蔬农产品却深陷价格暴涨暴跌，食品安全问题的怪圈。黄经理是该公司风险管理负责人，黄经理需要采用专业的风险管理方法，评估新品农产品供应链管理公司的风险。任务：请结合黄经理提供的相关数据和信息对新品农产品供应链管理公司的流通和销售风险进行风险评估。

任务一农产品供应链风险识别依据权威性、代表性和经验原则，组建由农产品供应链资深专家、管理层和实践人员构成的流通及销售风险识别专家组。入选专家需有10年以上相关业务经验，副高及以上技术职称，以及大专以上学位。农产品风险识别专家组德尔菲法是匿名反馈的专家意见整合法，用于识别果蔬农产品供应链的流通风险，通过多次意见征询和集中达到观点稳定。德尔菲法识别风险农产品供应链流通风险评估是识别、分析和评价农产品从生产到消费过程中风险的过程。??认识风险评估

步骤四分析农产品供应链的流通及销售风险源任务一农产品供应链风险识别农产品供应链的流通及销售风险源分别由外部环境风险，内部环节风险及内部组织风险等三大部分组成风险类型风险类型具体内容外部环境风险自然风险因素泥石流，台风等风险导致的运输问题?