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施工企业工程项目绩效考核评价与薪酬分配管理办法

第一章总则

第一条【制定目的】

工程项目绩效考核是项目全周期管控核心抓手，通过量化项目经营成果与管理成效，客观校验项目管理目标落地情况，作为项目部领导班子薪酬核发、评优、追责的法定依据，实现项目提质增效、薪酬与业绩强挂钩。

第二条【考核原则与组织】

绩效考核由公司工程项目绩效考核评价组（简称考核组）统筹组织，严格遵循公平、公开、公正、依法合规原则，以量化指标、标准化评分开展考核，考核全过程留痕存档。

第三条【考核模式】

实行年度考核+项目终结考核双轨制：年度考核侧重当年经营管控成效，终结考核覆盖项目全生命周期整体履约与盈利结果，两项考核结