07项目七 搭建经营分析智能体.pptxVIP

数智化时代会计专业融合创新系列教材项目七搭建经营分析智能体经营分析智能体=战略分析+财务分析+价值分析主编：杜海霞厦门网中网软件有限公司组编

项目七搭建经营分析智能体学习目标1掌握战略分析工作流搭建思路，能按业务需求搭建工作流2掌握财务分析工作流搭建思路，能按业务需求搭建工作流3掌握价值分析工作流搭建思路，能按业务需求搭建工作流4掌握经营分析智能体编排思路，能按业务需求搭建经营分析智能体项目七搭建经营分析智能体·财经智能体搭建与应用（微课版）

知识导图KnowledgeMap03搭建经营分析智能体战略分析工作流产业链分析波特五力模型战略分析财务分析工作流盈利能力分析营运能力分析偿债能力分析成长能力分析价值分析工作流政策支持证券机构评级融资融券余额股东回报竞争壁垒编排智能体智能体的人设与回复逻辑引用工作流核心逻辑战略分析→透过数据看经营，透过经营看战略；确定利润动因与经营风险财务分析→四大能力指标量化解读；找到财务指标的业务动因价值分析→非财务维度评估企业内在价值；判断市场估值合理性编排智能体→战略→财务→价值层层递进，形成完整经营分析报告

项目七搭建经营分析智能体任务一搭建战略分析工作流任务案例财务人员拟对公司所在产业链进行分析，并用波特五力模型分析公司战略，绘制产业链图谱及波特五力模型分析图。请完成公司战略分析工作流的搭建。本任务关