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技术经理绩效衡量表月度评估

工号

姓名

年龄

部门

岗位名称

入职日期

试用期

预转正日期

考勤记录

□全勤□病假()天□事假()天□迟到早退()次□旷工()天

技术能力（25%）

25%

技术难题攻克

独立或带领团队解决重大技术难题，提高系统性能或稳定性。

技术能力（25%）

25%

技术创新

提出具有创新性的技术方案，能够提高工作效率或产品质量。

技术能力（25%）

25%

技术文档撰写

撰写清晰、详细的技术文档，指导团队成员或外部协作。

技术能力（25%）

25%

技术培训

对团队成员进行技术培训，提升团队整体技术水平。

技术能力（25%）

25%

技术支持

及时响应并解决团队或客户的技术支持问题。

项目管理（25%）

25%

项目进度

确保项目按计划推进，及时调整计划以适应变化。

项目管理（25%）

25%

项目质量

确保项目交付成果的质量符合预定的标准。

项目管理（25%）

25%

团队协作

协调团队成员之间的工作，促进团队协作和沟通。

项目管理（25%）

25%

风险管理

能够有效识别项目中的潜在风险，并采取相应措施进行处理。

项目管理（25%）

25%

客户满意度

确保客户对项目交付成果的满意度。

团队建设（20%）

20%

团队成员发展

帮助团队成员提升技能，促进个人和团队成