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万豪君天下营销推广第二步内外并进阶段·全案营销策略与执行规划

Contents汇报目录万豪君天下营销推广第二步：内外并进策略01营销总纲：销售任务与指标拆解02粮草先行：推广概算与投入计划03节奏把控：导入期重塑与渠道开辟04利刃出鞘：价格策略与增值权益

CHAPTER01营销总纲：销售任务与指标拆解从总货值到月度指标的全链路量化

万豪君天下·产品盘点2号楼基础数据与货值盘点万豪君天下2号楼以全精装交付标准锁定高端客群，总货值突破4亿元，是项目回款的核心支撑。规模总套数210套（含12套复式），总建筑面积3.45万㎡，地上销售面积约1.8万㎡3.45万㎡标准全精装交付（含家具、家电），均价11,600元/㎡，极大降低高端客户入住时间成本￥11,600/㎡货值项目总货值测算为4.002亿元，为后续营销费用投入提供充足的溢价空间支撑4.002亿万豪君天下精装交付样板间实景

去化测算有效货值与去化底线测算剔除保留与已售房源，2号楼实际背负2.64亿元的回款任务，去化压力与资金回笼要求极高。实际可售房源剔除保留房源11套及已售17套，剩余可售房源构成当前去化的真实基数。182套有效销售货值有效销售面积达28461.5平米，对应当前阶段必须攻克的销售总额堡垒。3.30亿元回款安全底线按80%销售回款安全线计算，必须达成的最低销售额以保障资金链健康。2.64亿元

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