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企业全员执行力强化培训方案

我在公司负责内部培训工作快五年了，这两年随着公司规模扩大，人员越来越多，我明显感觉到整个团队的执行效率在往下走：布置下去的任务层层打折扣，跨部门配合动不动就卡壳，明明每个人都在忙，最后重点项目却总是延期，出了问题各部门互相甩锅的情况越来越多。前两个月我梳理重点项目进度的时候，就遇到一个本该按时交付的项目生生拖了两周，追根究底每个环节都差了一点点，凑在一起就出了大问题。说白了不是大家能力不够，也不是故意偷懒，是从上到下都没养成清晰的执行习惯，高层不会拆目标，中层不会带队伍，基层不会干任务，才拖慢了整个公司的脚步。基于这个现状，我们行政人事部牵头做了这份全员执行力强化培训方案，就是要实打实解决问题，不搞花架子，真正帮整个团队把执行力提上去。

一、培训的背景与整体目标

1.1培训开展的核心背景

刚才我也提到了，现在我们公司执行力的问题已经不是个别部门的小问题，是全层级都存在的普遍问题：高层这边，经常是把大目标一说就等着拿结果，没拆解到每个部门能落地的程度，也没说清楚给什么资源，下面接不住自然执行不下去；中层作为承上启下的枢纽，不少人要么只会当传声筒把任务扔给下属，要么不会过程跟进，等到deadline到了才发现做出来的东西完全不对，返工都来不及；基层员工这边，很多人就是领导说啥干啥，干完就交，不知道自己做的事和公司整体目标有啥关系，也没有做完主动反馈的习