人们对于管理创新的研究处于不断演进之中从不同角度可以对管理创新进行不同考察从而形成对管理创新的多方面认知其中最具有影响力的是如下三个面向66课件讲解.pptVIP

人们对于管理创新的研究处于不断演进之中，从不同角度可以对管理创新进行不同考察，从而形成对管理创新的多方面认知。其中最具有影响力的是如下三个面向：第二节管理创新的类型与基本内容渐进式创新破坏式创新2、按创新的组织化程度分类——自发创新与有组织的创新：局部创新整体创新要素创新结构创新3、从创新的组织化程度分类——自发创新与有组织的创新：自发创新有组织的创新一、不同方式的管理创新对于不同的创新方式，我们可以从创新程度、变革方式和组织化程度来理会。1、按创新程度分类——渐进式创新与破坏性创新：第二节管理创新的类型与基本内容“在不断变化的世界上，战略改革是创造财富的关键。战略创新能够调整现存行业模式……既为客户创造价值，又能打乱竞争者的脚步。战略创新是新来者面对巨大资源短缺也能成功的唯一途径”。——加里·哈默尔二、不同职能领域的管理创新1、战略创新：在经济管理中，企业战略创新首先表现为企业各个时期的具体经营目标，需要适时地根据市场环境和消费需求的特点及变化趋势加以调整和变革，每一次调整和变革都是一种创新。第二节管理创新的类型与基本内容行业革命者“要不就将未来拱手让给那些具有革命精神的挑战者，要不就对自己的公司战略的方式来一场革命”。“战略就是革命，其他的一切都只不过是战术。”二、不同职能领域的管理创新1、