薪资管理制度2.docVIP

浙江____＊电子股份有限公司

薪酬管理制度

（草案)

第一章总则

第一条适用范围

本制度适用于浙江＊＊＊电子股份有限公司（以下简称公司）全体员工.

第二条目的

公司本着对内公平、对外具有竞争力且符合成本、效益的原则,参照相关法律规定、市场薪资水平、社会劳动力供需状况、公司的经营业绩、员工自身的能力、所担任的工作岗位及员工工作绩效等几方面综合确定。

第三条制定原则

本制度本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。

公平：是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇;同时根据员工绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不同，对职级薪级进行动态调整，可上可下同时享受或承担不同的工资差异;

竞争：使公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势。

激励：是指制定具有上升和下降的动态管理，对相同职级的薪酬实行区域管理，充分调动员工的积极性和责任心。

经济：在考虑公司承受能力大小、利润和合理积累的情况下，合理制定薪酬，使员工与企业能够利益共享。

合法：方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和本公司管理制度基础上。

第四条管理机构

薪酬管理委员会

主任：总经理

成员：分管人力资源副总经理、财务总监、人力资源部部长、财务部部长

薪酬委员会职责：

审查人力资源部提出的薪酬调整策略及其他各种货币形式的激励手段(如：年终奖励、技术