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项目经理绩效评定考核绩效评估表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

负责人评分

项目执行能力

项目计划与执行

25%

25

1.能够根据项目需求制定详细的项目计划，并有效执行；2.及时调整计划以应对项目变化；3.确保项目进度与预算相符；4.优化项目管理流程，提高工作效率；5.对项目进度进行有效监控，及时发现问题并采取措施。

项目执行能力

团队协作与管理

25%

20

1.建立有效的团队沟通机制；2.调动团队成员积极性，提高团队凝聚力；3.合理分配任务，确保团队成员职责明确；4.及时解决团队内部矛盾，维护团队和谐；5.培养团队成员专业技能，提升团队整体素质。

项目执行能力

风险管理

25%

15

1.能够识别项目潜在风险，并制定相应的风险应对策略；2.及时发现并处理项目风险，避免风险扩大；3.对风险进行有效监控，确保风险在可控范围内；4.通过风险应对措施，降低项目风险对项目进度和成本的影响；5.提高风险应对能力，减少项目风险发生概率。

项目执行能力

问题解决能力

25%

10

1.能够快速识别项目问题，并分析问题原因；2.制定有效的解决方案，并实施；3.及时调整方案以应对问题变化；4.通过问题解决，提高项目质量；5.提升个人问题解决能力，为团