中国水利水电第三工程局企业标准
原材料消耗管理制度
Q/SD3-ZY-075-2005
(C版)
第1页共2页
1目的
为加强公司原材料消耗管理工作特制定本制度。
2范围
本管理制度适用于公司范围内的所有原材料消耗管理。
3职责
3.1项目部的物资管理部为项目物资采购和主管部门。
3.2项目工程部负责编制每月材料消耗表。
3.3材料保管人员根据责任范围负责物资及材料的标识、贮存和保管、入库、出库等工作;
4相关文件
Q/SD3-ZY-034-2005《进货查验规定》
Q/SD3-ZY-031-2005《工程材料采购工作细则》
Q/SD3-ZY-071-2005《安全环保设施管理制度》
5材料管理程序
5.1原材料消耗管理总则
5.1.1项目部应完善原材料消耗定额管理,建立健全原材料消耗原始记录和统计台账,按规定向资源节约行政主管部门、统计部门及上级有关部门报送报表。
5.1.2项目部应根据有关标准和消耗定额,加强原材料使用全过程管理,建立原材料采购和原材料、在制品、产成品的验收入库、储存、出库等管理制度,减少非工艺损耗。
5.1.3项目部应积极采用新技术、新工艺、新设备、新材料,加强原材料综合利用和合理代用,降低原材料消耗。
5.1.4项目部应运用先进技术,对其产品进行原材料消耗分析,在保证产
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