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零售连锁店店长店面效益KPI考核表

姓名：部门：岗位：考评日期：

评价因素

对评价期间工作成绩的评价要点

评价尺度

优

良

中

可

差

销售额达成率

完成月度销售目标的120%，并保持季度同比增长率不低于10%。

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坪效提升

通过优化陈列、促销活动及库存管理，实现坪效提升至少5%。

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客流量控制

通过合理布局与营销活动，确保每日客流量稳定在1000人以上，且无明显下降趋势。

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库存周转率

库存周转次数达到4次/月，且库存周转天数控制在30天以内。

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门店租金收入占比

门店租金收入占总营收的40%以上，且租金收入增长不低于15%。

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员工出勤率

员工出勤率保持100%，无请假、旷工或迟到早退情况。

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物料损耗率

物料损耗率控制在5%以内，且损耗原因需有明确改进措施。

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设备维护率

设备维护率保持100%，无重大设备故障或维修延误。

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流程执行效率

流程执行效率达到95%，无明显流程延误或执行偏差。

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客户投诉率

客户投诉率控制在1%以内，且投诉