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项目管理执行力度绩效表

姓名

职务

评价人

部门

评价区间

年月---年月

评价项目

权重

评价要点

评价内容

分值

评分

计划执行

25%

项目进度控制

1.能够严格按照项目计划执行，项目进度偏差在5%以内；2.能够及时发现并调整项目计划，确保项目按期完成；3.项目进度跟踪记录完整，对进度偏差原因进行分析并提出改进措施。

5

计划执行

25%

资源分配

1.人力资源合理分配，确保项目成员职责明确；2.物资设备使用效率高，无闲置浪费现象；3.资源调配及时，满足项目需求。

5

计划执行

25%

时间管理

1.项目时间管理严格，无延误现象；2.能够合理分配项目时间，确保项目各阶段按时完成；3.项目时间记录完整，对时间偏差原因进行分析并提出改进措施。

5

计划执行

25%

成本控制

1.项目成本控制严格，无超支现象；2.能够合理控制项目成本，确保项目在预算范围内完成；3.成本记录完整，对成本偏差原因进行分析并提出改进措施。

5

计划执行

25%

变更管理

1.变更申请处理及时，对变更影响进行分析并采取措施；2.变更申请审批流程规范；3.变更记录完整。

5

团队协作

20%

团队沟通

1.团队沟通渠道畅通，信息传递及时；2.沟通内容准确，无误解；3.沟通方式多样化，满足不同需求。

4

团队协作

20%

团队协作

1.团队成员间互相