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线上普法竞赛组织保障方案

1.总体目标与竞赛定位

本次线上普法竞赛不仅是一次全员法律知识测试，更是构建企业合规文化、识别潜在法律风险盲区的重要管理工具。其核心价值在于通过高参与度的竞技形式，将静态的法律法规条款转化为员工的动态行为准则，从而降低运营过程中的合规风险。

竞赛目标：

覆盖率：全员参与率≥98

合格率：最终通关率≥95%（个人总分

知识留存：针对易错题目的二次答题正确率提升至90%

数据产出：生成一份《员工法律素养风险图谱》，明确各业务单元的高风险领域。

竞赛原则：

公平公正：通过技术手段防刷分、防作弊，确保成绩真实反映员工水平。

以赛代训：将题库解析作为竞赛的核心环节，答题后必须显示详细法律依据与解析。

分层分类：针对管理层、法务岗、业务一线设置差异化题库权重，避免“一套卷子考全员”的形式主义。

2.组织架构与职责边界（RACI矩阵）

高效的赛事执行依赖于清晰的权责划分，必须杜绝“人人都在管、人人都不管”的灰色地带。本次竞赛成立专项工作组，采用RACI模型明确职责：R（负责执行）、A（最终批准）、C（咨询建议）、I（知情通报）。

2.1竞赛领导小组

组长：分管法务/合规的副总经理

副组长：人力资源部总监、信息部总监

职责：

A：审批竞赛总体方案、预算及奖金分配规则。

A：裁决竞赛期间出现的重大争议及违纪处理决定。

I：接收周度进度报告及最终复盘报告。