六供应链数据化运营任务二分析供应链数据化运营27课件讲解.pptxVIP

;CONTENT;;一、采购数据分析;1.供应商选择是否存在变动

2.采购价格是否合理，是否有异常变动

3.退货比例是否合适

4.采购时间是否合适;一、采购数据分析;一、采购数据分析;一、采购数据分析;一、采购数据分析;一、采购数据分析;一、采购数据分析;一、采购数据分析;一、采购数据分析;一、采购数据分析;一、采购数据分析;任务背景

需求计划是否有效，供应商是否稳定可靠，采购价格是否合理等问题，是每个采购人员都应考虑的问题。通过对采购数据的分析，可以及时调整采购策略，优化网店的客户服务满意度，增加网店利润空间，降低运营成本及供货风险。

小苏是某销售时尚休闲装网店的采购专员，近期公司调整运营策略，对上一年度的采购计划进行分析，要求小苏针对采购数据做一次详细分析，为下一年度的采购计划做准备。

任务分析

采购需求计划分析是基于实际销售的数据，对未来的销售预测进行评估，通常分为如下步骤：

（1）对过去的销售量进行数据统计，得出以SKU为颗粒度的销量统计表；

（2）分别对日常销量和活动销量进行预判，得出需求预测；

（3）基于时间维度进行需求预测汇总；

（4）结合市场和销售策略，定期对所有需求进行符合事实的更新。;;二、仓储数据分析;仓储数据分析的意义不仅仅在于核对产品数量的对错，还在于通过数据分析了解产品库存的情况，从而判断库存产品结构是否完整、产品数量是否适中，以及库存是否处于健康水平