市场策划人员策略实施绩效考核表.docxVIP

市场策划人员策略实施绩效考核表

编号

姓名

职务

日期

评定标准：

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核项目

权重

考核要素

考核内容

标准分

得分

市场策略执行

30%

市场活动策划与执行

根据活动策划的创意性、执行的及时性及效果达成情况评分，每项活动可得5分，总分15分

15

市场策略执行

30%

市场推广渠道覆盖

根据渠道的使用频率、转化率及品牌曝光度评分，每渠道可得3分，总分15分

15

市场策略执行

30%

市场数据跟踪与分析

根据数据分析的及时性、准确性和深度评分，每份报告可得5分，总分15分

15

市场策略执行

30%

市场活动效果评估

根据活动ROI、参与度及品牌影响评分，每份报告可得5分，总分15分

15

市场策略执行

30%

市场活动预算控制

根据预算执行的合理性及成本控制效果评分，每项活动可得3分，总分15分

15

市场效果评估

25%

市场活动转化率

根据实际转化率与目标值的差距评分，每提升1%可得2分，总分10分

10

市场效果评估

25%

品牌曝光度提升

根据曝光量、渠