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公司战略管理知识点

一、公司战略概述

1.定义：公司战略是企业最高层次的战略，涉及企业整体发展方向、业务组合及资源配置的决策。

2.目标：实现企业长期竞争优势，确保企业可持续发展。

3.特点：全局性、长期性、指导性。

二、公司战略分析

1.外部环境分析

1.宏观环境分析（PEST模型）：政治（Political）、经济（Economic）、社会（Social）、技术（Technological）。

2.行业环境分析（波特五力模型）：供应商议价能力、购买者议价能力、潜在进入者威胁、替代品威胁、行业内竞争。

3.职业环境分析：竞争对手分析、行业生命周期分析。

2.内部环境分析

1.资源基础观：企业资源与能力的分析，包括有形资源、无形资源、组织能力。

2.价值链分析：企业价值活动的识别与优化，包括内部物流、运营、外部物流、市场营销、服务。

3.能力分析：企业核心竞争力的识别与培养。

三、公司战略选择

1.业务层战略：成本领先战略、差异化战略、集中化战略。

2.职能层战略：市场营销战略、财务战略、人力资源战略、研发战略。

3.企业层战略

1.相关多元化战略：进入相关行业，利用现有资源和能力。

2.非相关多元化战略：进入不相关行业，分散风险。

3.收购与兼并战略：通过企业间的合并与收购实现扩张。