原创力文档公司双包工程施工队管理制度（改动稿）
公司为了在业务量不断扩大的同时能与有实力的、素质过硬的施工队
经项目部三次提醒后拒不履行的则由项目部代办统一配备到位其间所发生的相应款项将会在双包施工费中给予扣除加强材料登记申购审核制度凡由双包施工队自行垫资采购的材料应将采购材料的品牌型号单价数量等提供电子档材料到货明细表于材料到场前三天向项目部上报
实现互利共赢，将对一批条件成熟的工程实行施工队内部双包制度。为了
保证在工程施工过程中既能对外体现出公司的优质品牌，同时又能最大限
度的保证公司与施工队双方的利益共享，以及项目部对所辖双包施工队伍
的有效管理
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