治理模式比较:外部控制与控制机制分析.pdfVIP

  • 0
  • 0
  • 约8.34千字
  • 约 4页
  • 2026-08-31 发布于北京
  • 举报

治理模式比较:外部控制与控制机制分析.pdf

第三节公司治理结构和外部治理机制

一、公司治理结构

公司治理结构是指主要涵盖股东大会、董事会、、高级管理团队以及公司员工之间责权利相互制衡的制度体系。

(一)公司治理结构的模式

公司治理结构的模式简称公司治理模式,是指公司的决策、经营和监督机制,它是公司运作的基础和保障。公司治理模式主要有三种,分别是外部控制主导型治理模式、控制主导

型治理模式和控制主导型治理模式。在这三种治理模式中,最高权力机构都是股东会,但其他权力机构或主体的设置、组成和职能有所不同。

1.外部控制主导型治理模式。

外部控制主导型治理模式又称市场导向型治理模式英美公司治理模式是指主要依靠外部的市场机制来达到公司治理目的的模式。其基本特征有:

第一,股权在资本结构中所占比重较大,企业的资产负债率较低。

第二,股权分散且流动性较高,不存在掌握绝对控制权的大股东。

第三,实行单层董事会制,即不设立(引入独立董事),董事会兼具决策职能和监督职能。

第四,公司的经营权主要集中在经理层手中。

第五,股东采用用脚投票的方式回避风险,同时对公司经理层和其他管理人员进行管控、激励和约束。

第六,资本市场上经常发生的企业并购和随之而来的对被并购企业经理层的更换,对经理人员形成较大的。

优点:股东不直接介入或企业经营决策,而是通过

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档